Ementa: Conceitos básicos, ciclo de vida, importância e aplicação do PMBOK na gestão de projetos da construção civil. Estudos de viabilidade, escopo do projeto, licenciamento, criação da EAP, identificação de stakeholders, cronogramas, custos, riscos e qualidade. Gestão da equipe, aquisição de materiais, execução das atividades, controle de qualidade, KPIs, análise de desempenho e gestão de mudanças. Aceite da obra, documentação final, avaliação do projeto e lições aprendidas. Ferramentas e métodos: Diagramas de Gantt, CPM, softwares de gestão, Lean Construction. Legislação brasileira e normas técnicas aplicáveis à construção civil.